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电子商务知识

2017年10月自考电子商务概论考试真题

文字:[大][中][小]2020-03-10 12:45    浏览次数:    

  1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔 填写在答题纸的上。

  2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡 皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

  本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

  1.“用户访问量超过设计限度时,电子商务系统结构能够及时、自动地扩大容量,继续接 受用户访问”体现了电子商务的

  11.消费者没有购买目标,进入网上商店后受网上广告和促销活动的吸引而购买了商品, 这类购买行为属于

  本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

  31. CY公司是一家空气净化器生产企业。为了能够进一步扩大销量,CY公司采取了 如下营销策略:一是与搜索引擎网站合作,在网络用户搜索“空气净化器”关键 词时,其产品能优先呈现;二是组织营销人员在“健康家居”等产品相关专题微 信群发起“空气净化器性价比”话题讨论。此外,CY公司还与电商平台合作, 利用大数据技术推测用户偏好和兴趣,有针对性地在线推荐产品。请回答:

  32. YH公司提供校园共享单车,大学生可以通过手机扫码解锁使用自行车。进入市场 初期,YH公司采取了两方面措施:一是不断强化产品独特性,培育产品“轻型、 安全和快速解锁”的特色;二是考虑到自身实力,并未选择在全国范围推广, 而只针对有限细分市场一一高校集中、学生数量多的长江三角洲地区进行深耕。由于满足了大学生追求快捷、方便、时尚,同时又特别关注质量和价格的消费心理需 求,产品广受欢迎,YH公司计划进军全国市场。

  33. HXN公司的战略转型HXN公司是一家创业于上世纪90年代的红参企业,借助中高端参品礼盒的精准定位和专卖店销售渠道,其营业收入在2012年达到9亿元。然而市场风云变化,从2012 年开始,中高端冬品礼盒市场突现寒流,专卖店受到了网上渠道的巨大冲击,HXN面临严峻的市场挑战,开始了坚定而曲折的战略转型之旅。

  HXN公司认为造成困境的原因之一是产品种类单一。因此,HXN公司着力丰富产品种类,不再囿于中高端参品礼盒的细分市场,将产品定位扩大为健康零食,向产品休 闲化、差异化转型。尽管HXN公司的健康零食业务相对市场份额不高,但HXN公司 比较看重健康零食产业呈现出来的高销售增长率。

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